Подход Адизеса очень технологичен. Это системный подход к менеджменту, который я применяю в процессе консультирования бизнеса, как только речь заходит об управлении или руководстве. Да, я разделяю эти два понятия, так как они разделены в системном подходе к организационному проектированию, но сейчас речь не о тонкостях терминологии. С точки зрения руководства, у Адизеса есть отличный подход к структурному проектированию, когда структура понимается им как система распределения власти, и эта система должна находится в постоянном упорядоченном движении. Именно так, в динамике, организация наилучшим образом приспосабливается к ветрам перемен, не дающим покоя бизнесу в наше неспокойное время.

Теперь об управлении. Главное, что сделал Адизес, он наиболее системно применил концепцию S-образной кривой (или кривой эволюции) к описанию процесса развития организации. Получилась простая, удобная и крайне информативная модель. Дело в том, что он сумел соединить функциональный подход с описанием этапов развития, выделив 4 типовых функции менеджмента, которые он наложил на описание развития компании по S-кривой – на ее оптимальные состояния и кризисы. Благодаря этой концепции, в процессе консультирования руководства компаний мне удается превратить подготовку плана преобразований в типовые задачи, аналогичные инженерным, которые ТРИЗовцы решают с помощью функционального анализа. И ведь как работает! Более того, этот подход с легкостью соединяется с концепцией идеально-функционального свертывания, известной в ТРИЗ. Концепция Адизеса прекрасно соединяется и с другими подходами к системному анализу, ибо она оперирует этапами развития и функциями. И это дает результат! Ничего более технологичного я пока еще не встречал.

Теперь чем полезна эта книга. Книга «Размышления о менеджменте» - это сборник коротки статей, которые известны под общим названием «Размышления Адизеса». В принципе, если вы читали книги Адизеса, то ничего нового там не найдете. Это вроде прорисовок, которые художники делают перед тем, как написать большое полотно, претендующее на шедевр. Книги Адизеса и есть грандиозное полотно, а его «размышления» - это вроде как «прорисовки».

Но они невероятно удобны! Например, я выделил несколько статей, прочитав которые руководитель вкратце поймет, как работает ядро метода Адизеса и из каких основных компонентов оно состоит. В принципе, если с руководителем работает профессиональный консультант, ничего дополнительно читать и не нужно. Колоссальная экономия времени! С этой точки зрения эта книга – просто подарок. Спасибо мастеру. Порадовал в очередной раз.

О книге Ицхака Калдерона Адизеса «Размышления о менеджменте» на сайте издательства

©Антон Кожемяко